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2026-04-03 15:01:32
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“四大行动”是总体目标和实践路径的关系。打造生态文明建设高地是总体战略目标,“四大行动”是实现战略目标的细化实化举措,是相互关联、有机统一的整体,共同构成了打造生态文明建设高地的“四梁八柱”。生物多样性保护提质行动是打造高地的重要基础,注重提升高地的生态影响力;全域全季旅游提能行动是打造高地的关键支撑,注重提升高地的战略支撑力;绿色低碳发展提标行动是打造高地的方法路径,注重提升高地的绿色影响力;推进共同富裕提效行动是打造高地的价值取向,注重提升高地的文明吸引力。
二是深入实施全域全季旅游提能行动,持续推动旅游从“门票经济”向“综合消费”转变。坚持“大健康、新文旅、泛娱乐、智能化”方向,发挥“大品牌、高海拔、绿色化”比较优势,擦亮“生态王国·神农秘境”文旅品牌,加快打造“神武峡”文旅主轴。加强区域交流合作,推进景区均衡布局、城镇景区化更新,优化全域空间布局。提升传统生态观光游,提高精品赛事影响力,发展研学游、康养游、乡村游,不断完善全季旅游业态。坚持以游客为中心,全面提升旅游服务管理能力,提供更多实用价值、情绪价值和知识价值。
四是深入实施推进共同富裕提效行动,持续推动民生保障由“基础普惠”向“优质共享”转变。坚持抓项目、扩投资、提效能,推进“投资于物”与“投资于人”相结合,夯实共同富裕的物质基础。落实生态惠民政策,加强高水平就业,实施村集体经济强基行动,完善联农带农机制,推动群众持续增收,激发共同富裕的内生动力。扩大基础性普惠性公共服务供给,守护“一老一小”办好民生实事,丰富群众精神文化生活,增强共同富裕的惠民成色。深化区域协同发展,拓展对口合作成果,持续缩小城乡发展差距,推进共同富裕取得实效。
本次提质行动,核心在于一个“质”字,即通过系统化、科学化、协同化的保护举措,全面提升生物多样性保护的质量和效能。其重大意义主要体现在三个层面:一是服务国家战略的政治自觉,神农架是长江流域重要水源涵养地,提质行动就是要进一步筑牢华中生态安全屏障,为全省“支点建设”提供坚实的生态支撑;二是探索“两山”转化的创新实践,通过保护与发展深度融合,让生态资本转化为绿色动能,让绿水青山真正成为百姓的幸福靠山;三是深化国际合作的神农架作为,依托五大国际保护地平台,对接《昆明—蒙特利尔全球生物多样性框架》,为全球生物多样性治理贡献中国智慧。
围绕这些目标,我们着力构建五大体系:一是全域系统化的生态保护体系,完善政策法规,优化空间布局,修复生态廊道,强化旗舰物种精准保护;二是科研监测科技创新支撑体系,开展系统本底调查,搭建高水平科研平台,升级“天空地人”智慧监测网络;三是生态价值转化绿色发展体系,发展生态友好型产业,深化GEP核算,创新绿色金融产品,拓宽“两山”转化路径;四是开放多元协同联动合作体系,完善社区共管机制,健全生态补偿制度,深化区域联动和国际合作;五是全民共治共享科普教育体系,加强宣传教育,完善公众参与机制,营造全社会共同保护的良好氛围。
在监测提质方面,加快“天空地人”一体化监测平台升级,新增布设4G红外相机500台、传感器200套,实现重点生态功能区、旗舰物种分布区监测全覆盖。在防控提质方面,全力推进神农架国家公园创建设立,实施大九湖湿地生态修复、金丝猴栖息地廊道修复等重点工程,确保连续实现“无森林火灾、无病虫害成灾、无非法偷猎”目标。在科研提质方面,加快推进国家金丝猴保护研究中心湖北分中心、大九湖湿地监测站等平台建设,启动2项以上联合攻关课题,全年科研合作经费不少于50万元。在联动提质方面,完善“鄂西渝东陕南”自然保护地联盟运行机制,高标准办好联盟第八届年会,推动“林长+警长+检察长+法院院长”协作机制落地见效,拓展与IUCN等国际组织的交流合作。在价值提质方面,大力发展自然教育、科普研学、生态体验等产业,升级官门山科普研学基地,打造“生态王国、神农秘境”文旅品牌,探索“GEP贷”“碳汇贷”等绿色金融产品,让保护成果更好惠及社区群众。
打破“单点景区”发展思维,推动全区文旅资源深度整合、一体发展。一是重点项目牵引。加快推进松柏城市更新滨河风情带、神农印象、国际滑雪场改造等重点项目,启动大岩屋森工岁月文旅综合体建设,推动东北片区提速突破、西南片区提质增效,形成全域联动发展态势。二是文旅主轴串联。全力打造“神武峡”文旅主轴,联动十堰、宜昌、恩施等周边区域,推出跨区域精品线路,实现客源互送、品牌共建。三是全季产品筑基。聚焦“生态王国·神农秘境”核心IP,做优做强“春赏花、夏避暑、秋观叶、冬玩雪”全季旅游产品,为全域旅游高质量发展筑牢核心支撑。
深化文旅融合发展,深挖特色文化内涵,创新消费场景与业态,激活全季消费潜力。一是“文化+”锻造演艺精品。推进《黑暗传》AI动画、实景演出创作,打造创世神话主题演艺,让文化成为旅游的灵魂。二是“赛事+”引爆四季热度。积极参加湖北省城市足球联赛,升级UTSS森林越野跑、五郎青羊山径赛等精品赛事,全年申办省级赛事3场以上、举办群众赛事20场以上,持续擦亮“神农赛事”品牌。三是“多业态+”拓展消费空间。做强“神农五谷·八方有礼”品牌,推广“神农本草宴”特色美食,大力发展森林康养、中医药养生,持续办好森林民谣音乐季、消夏美食烧烤季等活动,培育会展经济、低空经济、银发经济、首发经济等新增长点,推动吃住行游购娱全链条升级,实现“淡季不淡、旺季更旺”。
一是提升住宿品质。深入实施“神农山居”民宿三年行动,培育20家高端精品民宿和神农乡居精品民宿,打造中高端民宿集群。二是建强人才队伍。常态化开展导游、民宿管家、研学导师等培训,培育青年讲解员、文旅推介官,让每位从业者都成为神农架的形象代言人。三是强化智慧监管。完善智慧旅游监管平台,优化“神农野自在”小程序,推行“首席质量官”“标杆服务员”制度,常态化整治市场秩序,严厉打击欺客宰客,保障游客合法权益。四是做优暖心服务。畅通24小时旅游投诉渠道,完善配套设施,全力打造“五心”旅游环境。
神农架林区作为国家重点生态功能区,拥有世界自然遗产地、人与生物圈自然保护区等多重世界级生态荣誉,是全国生态保护的关键节点和绿色低碳发展的重要前沿。我们始终深入践行习生态文明思想,坚持走生态优先、绿色发展道路。为落实省委省政府“打造生态文明建设高地”部署,林区制定实施《神农架林区绿色低碳发展提标行动方案》。到2030年,森林覆盖率保持91.12%以上,固碳量突破6008万吨,可再生能源消纳率达100%,能耗及碳排放指标全面完成省定目标,生态文明建设水平领先同类地区,成为人与自然和谐共生、生态保护与绿色发展深度融合的示范样板。
神农架是国家重点生态功能区。我们肩负着两大使命:一是守护好这片绿水青山,二是让生活在这里的广大群众共享发展成果。过去,受制于产业单一、配套不全,老百姓增收渠道相对有限,城乡发展不平衡的问题客观存在。正因如此,林区党委政府下定决心,必须通过这个《方案》,把生态优势转化为实实在在的发展红利,让每一位神农架人——无论是城镇居民还是深山里的农民——都能真切感受到发展的温度。我们说的“可感可及”,就是让群众“看得见变化、摸得着实惠、算得出增收”。
一是以强化统筹协调为牵引凝聚合力。牢固树立系统观念和全局思维,充分发挥统筹协调、牵头抓总作用,健全完善“周调度、月报告、季会商、半年推进、年终考评”全链条工作机制,做到工作早谋划、任务早部署、服务早跟进、问题早解决。加快构建统筹协调一张网、运行调度一盘棋、服务保障一体化工作体系,完善跨部门协同、跨领域联动机制,推动各责任单位同向用力、同频共振、同轴共转,形成上下贯通、左右协同、整体推进的良好工作格局。
三是以加强督查督办为抓手提升质效。坚持督进度、查作风、促落实相结合,健全实施“四大行动”专项督查机制,持续推进责任主体、工作目标、具体措施、完成时限“四个落实”。综合运用专项督查、联合督查、暗访督查,实行全过程、全覆盖闭环跟踪问效,做到事事有回音、件件有着落、项项有结果。聚焦“四大行动”年度任务完善考核体系,发挥考核“指挥棒”作用,激励党员干部担当善为、争先进位,确保各项目标任务不折不扣落到实处、取得实实在在成效。
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